EOS, con i servizi di Technical Due Diligence e Construction & Operation Monitoring, offre una partnership professionale e costante durante ogni fase del progetto, dall’impostazione strategica del deal, alla esecuzione dei servizi tecnici, fino al closing della transazione. La conoscenza dei processi di mercato e delle caratteristiche dei player ci consentono di adattare i servizi tecnici, a vantaggio degli obiettivi del cliente.

In entrambe le Industries, offriamo servizi di technical advisory, in favore di Banche, Istituzioni finanziarie, Fondi e Sponsor, con attività di technical due diligence analysis e construction monitoring, per operazioni di project finance e Merger&Acquisition, coprendo tutti i profili chiave per la valutazione dei progetti.

Nel settore Energy offriamo valutazioni in ambito regolatorio/permitting, analisi delle caratteristiche del sito e dei profili vincolistici e ambientali aventi impatto sui progetti, verifiche delle procedure di connessione alla rete elettrica, analisi della disponibilità dei siti di intervento, valutazioni nel merito dei profili incentivanti, analisi sulla tecnologia di progetto e sulle soluzioni tecniche proposte in fase di design e/o costruzione, valutazione di producibilità attesa, analisi dei contratti commerciali di progetto, verifica delle assunzioni tecniche assunte nei business plan alla base delle transazioni.

Nel settore Real Estate & Infrastructures offriamo un’analisi tecnica-edilizia degli immobili, verificando i vincoli, le servitù e le possibilità di trasformazione anche attraverso cambi di destinazione d’uso o incrementi volumetrici; viene inoltre studiata la conformità alla normativa specialistica di settore ed quella antincendio, strutturale e sanitaria, oltre alla conformità urbanistica e catastale dell’immobile e lo stato di conservazione e manutenzione dello stesso, stimando gli eventuali costi per gli interventi di ripristino e adeguamento normativo.

La nostra conoscenza del mercato è la chiave per fornire una consulenza e un orientamento solido, che consente di delineare la direzione strategica che generi crescita e sviluppo.

La differenza tra un’idea di progetto e un progetto realizzato risiede nella capacità di proporre una implementazione che sintetizzi in modo efficiente le caratteristiche del mercato nel momento in cui si opera e quelle del progetto specifico. Le analisi tecniche sono fondamentali e vanno inserite correttamente nel contesto globale per contribuire al successo di ogni iniziativa. Avendo partecipato attivamente alle principali operazioni nei mercati di riferimento, EOS concorre al disegno delle strategie di esecuzione, sia per le fasi di sviluppo delle iniziative, sia per le operazioni di M&A e financing.

EOS si propone quale advisor dell’Owner per le fasi di validazione della progettazione, negoziazione dei contratti di progetto, management delle fasi di cantiere fino al collaudo dell’opera.

Lo scopo dell’attività è di assicurare il rispetto della normativa di settore, dei profili regolatori, dei tempi e dei costi, garantendo la qualità e la capacità di performance dell’opera, sia in ambito Renewable sia Real Estate & Infrastructures. Questi obiettivi sono raggiungibili con un team di professionisti dedicato, che opera in sito nell’interesse dei clienti, e con l’applicazione di linee guida interne, frutto di anni di esperienza nel settore. L’attività prevede il coordinamento e la gestione del team di progettazione e la verifica e validazione del progetto, l’assistenza alla finalizzazione delle fasi di permitting prima dell’avvio dei lavori, l’assistenza nelle fasi di procurement e la gestione dei tender per la selezione dei contractors, il construction management durante la fase di cantiere fino al collaudo e le analisi di performance dell’intervento.

Tutto questo va a beneficio dei clienti nelle diverse fasi di ogni iniziativa, dalla redazione dei progetti preliminari/definitivi ai fini autorizzativi, allo sviluppo dei dettagli esecutivi per l’avvio dei tender, alla validazione in ambito privato e pubblico, fino ai servizi integrati di direzione dei lavori generale e specialistica e di collaudo delle opere. 

È importante per EOS offrire un supporto valido ai clienti, per sostenere le loro strategie di business in modo concreto e affidabile. L’esperienza nella gestione di realtà complesse maturata dai partner di EOS consente di affiancare i clienti in processi di richiesta ed erogazione di contributi comunitari ed in processi di ristrutturazione aziendale.