J Village – Juventus Training Center (JTC)

Torino – Italia
2015 – 2017

Technical Advisory, Alta Sorveglianza e Project Monitoring per la realizzazione dello Juventus Training Center (JTC), un centro d’allenamento per la prima squadra della società Juventus FC. Il complesso è composto da 4 campi da calcio, una tribuna e due fabbricati principali di Superficie Lorda di Pavimento (SLP) complessiva di 4.150 mq

Progetto
Il JTC si estende su un’area di 59.500 mq, e include 3 campi da gioco regolamentari (68×105) con manto in erba naturale per una superficie complessiva pari a 29.500 mq e uno in erba mista (naturale e sintetica). La piastra di allenamento è dotata di un impianto di riscaldamento antineve e antighiaccio, oltre ad un impianto di irrigazione.
Vi sono inoltre due fabbricati di Superficie Lorda di Pavimento (SLP) complessiva di 4.150 mq, di cui il maggiore è destinato al team sportivo che si sviluppa per un piano fuori terra e un’altezza libera di circa 5,3 m; e l’altro al Centro Media che si sviluppa per due piani fuori terra su un’impronta di circa 30 x 15 m. Vi sono inoltre le seguenti strutture di supporto (a) Guardiania; (b) Locali Tecnici; (c) Centro Manutenzione Green, (d) una Tribuna di 600 posti a ridosso del campo n.3 con annessi spogliatoi e(e) un bar. L’Asset è delimitato a nord da via Druento, a est da via Traves, a sud dal J Hotel a cui è connesso tramite un tunnel e a est dalla Sede Juventus.

Attività
#Technical Advisory _

  • Alta Sorveglianza e Project Monitor nell’ambito della realizzazione del Complesso Immobiliare denominato “Progetto J Village” di Torino.
    EOS ha supportato il cliente nello sviluppo dell’iniziativa sin dalla fase progettuale (analisi della documentazione relativa agli iter autorizzativi; l’analisi del cronoprogramma di costruzione; l’analisi delle polizze assicurative previste dai contratti di realizzazione; l’analisi dei progetti validati, l’analisi dei contratti per le prestazioni tecniche, l’analisi dei contratti di appalto, l’analisi delle Due Diligence Tecniche di parte terze sui temi ambientali).
    In fase di realizzazione dell’iniziativa EOS ha monitorato lo stato avanzamento lavori rispetto al cronoprogramma di progetto; ha verificato la regolarità formale e sostanziale dei certificati di stato di avanzamento lavori e la corrispondenza alle milestones previste; ha accertato che gli obblighi/lavori previsti per il S.A.L. fossero completati nei modi e nei tempi previsti e fossero, sotto il profilo quali/quantitativo, tali da non compromettere il collaudo funzionale dell’opera.

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