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Advisory on Business Development

EOS Consulting svolge tutte le attività di affiancamento al Cliente, sin dalle fasi preliminari per garantire l’individuazione e valutazione delle opportunità di investimento, il corretto sviluppo delle fasi di execution del relativo processo di valorizzazione con un controllo costante dell’intervento sino alle fasi conclusive di consegna dell’opera.

In qualità di Advisor on Business Development nel settore dell’Energy sia del Real Estate & Infrastructure, EOS Consulting svolge – per i rispettivi settori di riferimento – tutte le attività di affiancamento al Cliente, sin dalle fasi preliminari per garantire l’individuazione e valutazione delle opportunità di investimento, il corretto sviluppo delle fasi di execution del relativo processo di valorizzazione, nel rispetto dei tempi e dei costi e delle performance finanziarie attese, con un controllo costante dell’intervento sino alle fasi conclusive di consegna dell’opera.

Advisory on Business Development degli asset immobiliari e infrastrutturali, e delle energie rinnovabili.

La gestione degli investimenti in asset tanto immobiliari e infrastrutturali quanto nel settore delle energie rinnovabili è la combinazione di esperienze e professionalità nelle pratiche gestionali, finanziarie, economiche, ingegneristiche applicate ai processi di valorizzazione, con l’obiettivo di fornire il miglior livello di servizio, per l’intero ciclo di vita (progettazione, costruzione, messa in servizio, funzionamento, manutenzione), rispetto agli obiettivi di rendimento, riqualificazione ed adeguamento.

Questa attività di Advisory on Business Development settore dell’Energy sia del Real Estate & Infrastructure, che rappresenta la sintesi delle competenze tecniche e finanziarie, consente l’affiancamento al Cliente nella gestione dell’intero processo di valorizzazione, finalizzato al raggiungimento sinergico ed efficiente dei migliori risultati perseguibili.

Advisory on Business Development. Principali servizi.

In particolare, i servizi offerti si individuano come segue:

  • Assistenza all’individuazione e definizione delle migliori strategie di valorizzazione di portafogli e progetti di sviluppo e di investimento;
  • Analisi preliminari e studi di fattibilità tecnico-economica, volti alla individuazione della più opportuna strategia di realizzazione delle prestazioni che ne massimizzino i risultati;
  • Concept progettuale e gestione delle fasi di definizione del prodotto e del raggiungimento dei target individuati nel Business Plan;
  • Management delle varie fasi di sviluppo/valorizzazione, monitoraggio e reporting;
  • Coordinamento e gestione di tutti gli attori a vario titolo coinvolti nei progetti di investimento;
  • Monitoraggio e controllo di tutte le fasi del processo di valorizzazione, finalizzato all’individuazione anticipata delle criticità e valutazione delle opportune modalità di intervento volto alla mitigazione dei rischi.